нли нви что это

Как обнаружить и избавиться от излишних складских запасов?

Управление запасами — тема вечная и всегда актуальная. Но чтобы добиваться результатов, необходимо менять подходы и методы с учетом динамики внешнего окружения. Целесообразно воспользоваться преимуществами экспресс-анализа (см. «ЭЖ», 2015, № 26) и пойти дальше, инициировать проект оптимизации рабочего капитала. На что при этом следует обратить внимание сегодня, заглядывая в будущее? Рассмотрим одну из методик решения задачи.

Еcли не менять подходы к управлению запасами, то со временем накапливаются проблемы, и с их последствиями придется бороться. Приведем основные из них.

Большая компания инертна. Согласно второму закону Ньютона (a=F/m) ускорение, а в нашем случае динамика адаптации компании к изменению внутренних/внешних условий, прямо пропорционально приложенной силе — решительности руководителя и эффективности принятого им управленческого решения и обратно пропорционально массе, то есть размеру компании. Таким образом, при росте количества уровней управления передаваемые вниз ошибки растут лавинообразно. Динамика изменений внешней среды высока — решения надо принимать в реальном времени. Получается, что принятые руководством большой компании управленческие решения запаздывают и не то что решают, а сами по себе создают новые проблемы. Компания просто не успевает качественно приспособиться к изменению «экономического ландшафта», терпит убытки и впоследствии «сходит с дистанции».

Тем более что большинство бизнес-процессов устаревает и активно «пожирает» добавленную стоимость компании. Чтобы бизнес развивался, неэффективные процессы нужно выявлять и менять.

К тому же жесткое требование детального (до рубля) обоснования всех выделяемых средств под проекты (особенно текущий или капитальный ремонт) ведет к тому, что составленные для бизнес-плана за шесть — десять месяцев локальные сметы, сводно-сметные расчеты стремительно устаревают. Для использования их почти всегда пересчитывают заново, и получается работа «на корзину», на поддержание иллюзии контроля и обоснованности затрат. Это парадокс бюджетного мышления № 1.

Парадокс бюджетного мышления № 2 («проси больше, дадут сколько надо») порождает следующее неэффективное поведение. Если лимит на ресурсы согласован, его надо освоить любой ценой. Поэтому часто ключевой критерий оценки эффективности руководителя — степень исполнения планового бюджета. Вследствие таких действий появляются избыточные запасы на складах, необоснованные потери и затраты на хранение.

Наконец, отсутствие мотивации менеджмента на рациональное использование рабочего капитала компании. Построение полноценной системы эффективного управления запасами — трудоемкий процесс, требующий непрерывного внимания. Кроме того, при неразвитости аналитического аппарата и низкой квалификации сотрудников отсутствует понимание величины потенциального экономического эффекта, что и обуславливает управление запасами компании по остаточному принципу. Но что же делать, чтобы этого не происходило?

Дифференцированный подход к управлению запасам и разделение зон ответственности за их образование

В первую очередь, следует категоризовать запасы и определить ответственных за их образование.

Цель категоризации — установить оптимальные уровни и применение особых методов управления каждой категорией запасов. Для идентификации их излишков необходимо:

— на службу снабжения (привезли раньше, чем необходимо) с учетом обоснованных резервов;

— службы-заказчики (заказали больше, чем требовалось, не смогли использовать во время ремонта и т. д.), что позволяет резервировать запасы только под конкретные потребности, по которым определены требуемое количество, цель (проект) и ожидаемая дата их использования.

Разделение ответственности позволяет более адресно фокусироваться на действиях и решениях, ведущих к образованию запасов.

Выделение ключевых причин изменения запасов и разработка мероприятий по снижению излишков

В управлении запасами важно применить факторный анализ, чтобы выявить и наглядно представить ключевые причины изменения запасов и определить координаты накопленных избыточных запасов. Затем можно приступить к разработке мероприятий снижения выявленных излишков запасов.

Вот некоторые причины образования запасов МТР.

Первая — не использовали вообще:

Вторая — использовали позже:

Третья — сформировали неоптимальный запас:

Обеспечение поддержки принятия решений в выборе коммерческого предложения и обоснования аварийно-технологического запаса

Выбор наиболее выгодного для компании коммерческого предложения должен производиться в единой системе координат.

Исходные предложения от поставщиков тяжело сравнить, поскольку кроме цены коммерческие предложения различаются по ряду других параметров: условиям оплаты и поставки, количеству, расходам на доставку и прочим параметрами, особенно стоимостью хранения. В этой связи целесообразно разработать модель расчета совокупной стоимости владения запасами, учитывающую все вышеперечисленные условия (выбытие денежных средств с учетом времени) и пересчитывающей все предложения к единому показателю — чистой приведенной стоимости владения запасами, что позволяет объективно сравнивать предложения между собой.

Необходимо обратить внимание и на обоснованность формирования аварийно-технического запаса (АТЗ). Цель его формирования — снижение конкретного риска. Риск простоя из-за аварии может быть снижен различными способами, и АТЗ является лишь одним из возможных инструментов.

Принципы расчета (определения) оптимального уровня АТЗ следующие:

1) понятное и одинаковое назначение запасов в рамках каждой категории;

2) баланс рисков и затрат на их митигацию (снижение) — МТР включаются в АТЗ при условии, что затраты на их хранение не превышают величину риска, снижаемого с их помощью:

3) учет резервного оборудования в качестве первых единиц АТЗ;

4) учет одновременной замены нескольких деталей при поломке одной из них (например, подшипники на одной оси меняются парой);

5) необходимость профессиональной экспертизы, наличие АТЗ не снимает ответственность с менеджмента предприятия за качественную эксплуатацию и ремонт оборудования.

Организация регулярной работы с неликвидами и постановка SMART-цели управления запасами

Регулярная работа с неликвидами предполагает разделение их на различные категории и применение к ним разных подходов. Запасы невостребованного имущества (НВИ) разделяются на категории для нахождения баланса между возможной ценой и скоростью реализации (см. рис. 1).

Для каждой категории НВИ должен применяться свой подход к оценке и их последующей реализации (см. рис. 2).

Важно также определить порядок перехода между категориями неликвидов при отсутствии результата по их реализации.

На первом этапе все сверхнормативные запасы, кроме очевидно утративших свою пригодность к применению и подлежащих немедленному списанию, считаются ликвидными НВИ. По всем им принимаются активные мероприятия по скорейшей реализации.

На втором этапе (при отсутствии продажи запасов в течение трех — девяти месяцев в зависимости от вида НВИ) рабочая группа, созданная в компании, коллегиально проводит реклассификацию из категории «Ликвидные НВИ»:

При отсутствии реализации таких реклассифицированных запасов в отведенный период, например, по категории «Штучные НВИ» — до 18 месяцев, по «НВИ к распродаже» — до девяти месяцев, решением рабочей группы такие запасы переводятся в финальную категорию «НВИ к списанию», такое решение утверждается руководителем компании. Из последней категории запасы списываются (уменьшают прибыль компании в периоде списания) в текущем квартале, но не ранее одного месяца до его окончания, чтобы исключить избыточную нагрузку на бухгалтерию.

Категоризация НВИ создает прозрачность при постановке целей по снижению и реализации НВИ.

Приведенная выше методика позволяет поставить адекватные цели эффективного управления запасами (см. рис. 3).

Перспективные решения в управлении запасами компании

В будущем возможны три основных направления по управлению запасами.

Управление запасами по системе Keep stock. Она позволяет сотруднику склада компании заказать и гарантированно получить в течение 24 часов от поставщика материалы, запасные, расходные части к оборудованию и т. д.

Другое направление — замена сотрудников склада специализированными складскими роботами:

Наконец, технология VMI (запасы, управляемые поставщиком). Ее основной смысл заключается в том, что сам поставщик берет на себя управление запасами своей продукции на складе заказчика на основе подписанного между ними договора по уровню сервиса. Поставщик имеет доступ к информации об уровне запаса на складе заказчика по своим категориям запасов и создает заказы на закупку для заказчика. Причем для работы VMI возможны различные варианты, включая и облачные сервисы.

Советы при реализации на практике

Конечно, такая работа должна быть нацелена на получение амбициозного экономического результата. Поэтому организовать ее лучше как отдельный проект. Его результативность во многом зависит от наличия опыта и решительности руководителя проекта, высокой мотивации всех участников проекта, а также согласованности действий в ходе проектных работ. Только так можно обеспечить последовательность и эффективность внедрения изменений при минимальном уровне управленческих рисков.

Наряду с профессиональными компетенциями и ноу-хау потребуются знания в области управления проектами, чтобы сделать его успешным.

1 SKU (Stock Keeping Unit) — идентификатор товарной позиции (детальная единица учета запасов), используемый в торговле для отслеживания статистики по реализованным товарам/услугам, например, одна и та же рубашка 41, 42, 43 размеров является SKU.

Источник

Справка по портальному приложению: Интернет-Магазин НВИ/НЛИ

Справка по портальному приложению: Интернет-Магазин НВИ/НЛИ

Справка по портальному приложению: Интернет-Магазин НВИ/НЛИ

Оглавление

Рабочий стол портала 1

Информационная панель 2

Назначение значков в заголовке лотка. 2

Возможности отбора перечня НВИ/НЛИ 2

Добавление позиции лота НВИ/НЛИ в корзину 5

Управление корзиной заказа и формирование заказа 6

Изменение заказа 7

Изменение заказа доступно только аукционов. 7

Рабочий стол портала

После успешного входа в портал пользователь получает доступ к интерфейсу приложения «Интернет-Магазин НВИ/НЛИ». Структуру интерфейса определяет рабочий стол портала, который состоит из трех основных областей:

Область заголовка. Информационная панель. Интернет-Магазин.

Информационная панель

Информационная панель содержит следующие элементы: новости, контакты.

Элемент новости – содержит список заголовков новостей различных категорий, а также информацию по дате публикации. Возможен переход по заголовку на страницу с подробным текстом новости.

Элемент контакты – содержит ссылку на страницу с подробным перечнем контактов представителей предприятий Компании.

Интернет-магазин

Информационная область, содержит два портлета (лотка), один с перечнем выставленных на продажу лотов НВИ/НЛИ и их позиций (по умолчанию отображается список лотов опубликованных за последнюю неделю), а второй с параметрами отбора данного перечня.

Назначение значков в заголовке лотка.

При нажатии на значок левой клавишей мыши рабочая часть лотка сворачивается.

При нажатии на значок левой клавишей мыши рабочая часть лотка раскрывается.

Приложение Интернет-магазин предоставляет следующие возможности:

Добавление позиции лота НВИ/НЛИ или полного перечня позиций лота, при продаже комплектом, в корзину заказов; Управление корзиной заказа и формирование заказа на покупку; История заказов, просмотр статуса обработки. Личный кабинет, для изменения регистрационных данных. Регистрация нового покупателя.

Возможности отбора перечня НВИ/НЛИ

После раскрытия лотка фильтр, появляется возможность ограничить список позиций лотов по типу лота, наименованию материала и периоду публикации, номеру и наименованию лота. Поиск не зависит от регистра. Также имеется возможность фильтрации по организации.

Аукцион – оформление заказов по данному лоту ограничено датами начала и завершения аукциона. Открытый аукцион обозначается иконкой , по предстоящему аукциону торги не проводятся, обозначатся иконкой . Информацию о времени проведения лота можно просмотреть в подробном просмотре. Выбор лидера производится на конкурсной основе по наибольшей сумме заказа.

Распродажа – время продаж не ограничено. Обозначается иконкой .

После изменения параметров отбора требуется выбрать экранную кнопку «Применить». На экране отобразится список лотов.

Для просмотра подробных данных по позиции лота, следует нажать на значок стрелки:

По позиции лота мы можем просмотреть дату начала и дату завершения аукциона, цену лидера:

Просмотр данных по всем позициям лота и контактной информации, осуществляется по нажатию на ссылку с названием лота:

На экране отобраизтся лот со всеми позициями:

Возврат к списку лотов осуществляется по кнопке .

Совершение покупки товара, осуществляется добавлением лота в корзину. Формирование корзины покупок осуществляется под ранее зарегистрированным пользователем магазина, если пользователь еще не зарегистрирован в магазине, требуется новая регистрация. Для этого выбираются соответствующие ссылки в правой верхней части окна .

Экран входа выглядит следующим образом:

Экран регистрации нового пользователя

Добавление позиции лота НВИ/НЛИ в корзину

Для добавления позиции в корзину, требуется раскрыть позицию в экранной таблице, щелчком мыши по значку стрелки, и нажать экранную кнопку с изображением корзины.

В окне ввода параметров требуется указать количество, а также предложить альтернативную цену:

Управление корзиной заказа и формирование заказа

Для управления корзиной необходимо перейти в меню «Корзина заказа»:

Доступны экранные кнопки соответвенно для формирования заказа, удаления позиции, удаления всех позиций и изменения количества и альтернативной цены покупки.

В данном разделе выводятся все заказы с отображением статуса их обработки. Доступна фильтрация по параметрам заказа, статусам и лидерству.

Примечание: Выбор лидера производится на конкурсной основе по наибольшей сумме заказа.

Если по позиции заказа покупатель является лидером, это обозначается в виде иконки данного заказа. Условием для лидерства является самая высокая цена за единицу товара по заказу.

На статуе заказа в обработке, проставляется победитель по позиции лота. Победитель обозначается иконкой .

Для просмотра подробных данных по заказу, следует нажать кнопкой мыши по значку стрелки:

При открытом лоте возможно изменение количества и цены по позиции заказа. Для этого требуется нажать на ссылку с названием заказа:

На экране отобразится таблица с подробными данными по заказу:

Изменение заказа

Изменение заказа доступно только аукционов.

Изменение производится по нажатию на иконку изменить в подробном описании позиции заказа. Откроется окно с данными по заказу:

Для обновления информации по заказу требуется нажать на иконку обновить .

Удаление заказа осуществляется по нажатию кнопки , далее подтвердить удаление заказа:

Возврат к списку заказов осуществляется по кнопке

Личный кабинет

Раздел предусмотрен для изменения личных регистрационных данных.

Источник

Нли нви что это

Новосибирский военный институт внутренних войск МВД РФ

воен., г. Новосибирск, образование и наука, РФ

Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.

наиболее вероятный исход

Смотреть что такое «НВИ» в других словарях:

Лёнви — Характеристика Длина 20 км Бассейн Белое море Бассейн рек Мезень Водоток Устье Турун Андзи · Местоположение 0,4 … Википедия

ринов — нви, ж., зах. Ринва … Український тлумачний словник

трунов — нви, ж., зах. Труна … Український тлумачний словник

канов — нви, ж. Вр. Див. канва … Словник лемківскої говірки

Турун-Андзи — Характеристика Длина 35 км Бассейн Белое море Бассейн рек Мезень Водоток Устье Кос Ю · Местоположение 0,1 … Википедия

Новосибирск — Город Новосибирск Флаг … Википедия

Искитим — У этого термина существуют и другие значения, см. Искитим (значения). Город Искитим Флаг Герб … Википедия

Вашка (река) — Вашка Удора Характеристика Длина 605 км Площадь бассейна 21 000 км² Бассейн Белое море Бассейн рек Мезень … Википедия

Мезень (река) — У этого термина существуют и другие значения, см. Мезень. Мезень Характеристика Длина 966 км Площадь бассейна 78 000 км² Бассейн Белое море Расход воды 866 м³/с … Википедия

Источник

Новосибирский военный ордена Жукова институт войск национальной гвардии

Новосибирский военный ордена Жукова институт войск национальной гвардии является одним из самых перспективных учебных заведений специализированного типа по подготовке опытных разведчиков, лингвистов, руководителей спецподразделений, а также иных кадровых офицеров.

Рассмотрим более подробно данный ВУЗ, какие есть необходимые правила приема, как добраться и где остановиться родственникам.

История создания

2 марта 1971 года на основании постановления Совета Министров СССР приказом МВД СССР в Новосибирске было создано военное училище МВД со сроком обучения 3 года. Военный городок училища был построен на Ключ-Камышенском плато — незастроенном пустыре на границе Октябрьского и Первомайского районов города.

Первый набор проведен уже в сентябре 1972 года, сформировано два батальона курсантов. 15 октября 1972 года генерал-лейтенант А. Г. Сидоров от имени Президиума Верховного Совета СССР вручил училищу Боевое Знамя.

В мае 1973 года училище преобразовано в высшее военное командное с 4 летним сроком обучения.

В июле 1976 года состоялся первый выпуск офицеров.

В 2008 году институту присвоено имя генерала армии И. К. Яковлева.

Формы обучения

Среди главных нюансов этого заведения необходимо отметить процесс обучение без отрыва от службы (по заочной форме), ведь подобный формат возможен только для работников органов внутренних дел.

Чтобы поступить в Новосибирский военный институт на дистанционной основе следует обратиться в кадровый отдел территориального органа внутренних дел по месту службы. Это делается с целью оформления учебного дела в индивидуальном плане и принятия финального решения о возможности направления на учебу.

Полные сведения о перечне и подробных программах вступительных испытаний, проводимых комиссией, можно получить, ознакомившись с публичными правилами приема на сайте в разделе «Кандидатам на обучение». В зависимости от соответствующей специальности, направления подготовки и количества вакантных мест среди поступающих, общие условия, сроки, а порой и форма обучения могут корректироваться.

Факультеты института

Основных подразделений высшего государственного заведения существует немного, ими являются: войсковая разведка, центральный учебный центр профессионального обучения младших специалистов разведки, уникальный факультет и заодно отделение переподготовки или повышения текущего уровня квалификации у работников МВД.

Кафедры

На кафедрах рассматриваемого института занимаются учебно-методической и публичной научной работой одновременно по 2 основным дисциплинам: разведка и СБП внутренних войск. Хотя всего в ВУЗе действует целых 10 кафедр:

Начиная с 2007 года, Новосибирский военный институт внутренних войск МВД России глубоко сосредоточен на подготовке начальников разведывательных войсковых отделений и групп специального назначения. Поэтому на факультете взаимодействуют профильные кафедры переводоведения и служебно-боевой эксплуатации филиалов специального профиля и разведки (СБП ПСПН РП).

Также в стенах заведения постоянно действуют военный кружок и методические комиссии по отдельным предметам. Курсантов обучают исключительно бывшие командиры служебно-боевых подразделений, которые имеют практический опыт и соответствующий уровень знаний. Офицерам кафедры и по сей день доверяют реализацию трудных заданий на территории межнациональных конфликтов или в зоне ЧП, а отдельный ряд преподавательского состава награжден премиями.

Существующие специальности

Согласно фиксированному учебному плану, Новосибирское училище им. И. К. Яковлева готовит офицеров по 2 основным специальностям, которые сводятся к применению филиалов военной разведки и мотострелковых подразделений:

Какое образование можно получить

Прием в Новосибирский государственный институт им. И. К. Яковлева осуществляется на такие специальности, как: правовая подготовка национальной безопасности (с отметкой в дипломе «юрист») и перевод (квалификация «лингвист-переводчик») общим периодом обучения по 5 лет.

ВУЗ готовит офицеров для будущей службы войск отечественной гвардии на территории России. Выпускники, которые удачно окончили учебную программу, присваивается стандартное звание «лейтенант» и выдается диплом государственного значения.

Бывшие студенты не только получают высокий уровень образования, но и могут сразу после выпуска претендовать на начальные должности руководителей взводов спецназначения ВВ или заместителем командующего роты с последующей перспективой перехода на лучшую должность (командира группы).

При завершении курса по специальности «организация национальной безопасности» можно рассчитывать на прохождение военной службы на типичной вакансии командира взвода, заместителя (по работе с личным составом) отделов оперативного назначения, профессиональных моторизованных воинских филиалов, участков по охране уникальных объектов и особенных грузов.

Их коллеги из института по профилю «перевод и переводоведение» имеют достаточно компетенции для прохождения службы в роли командира взвода специальной разведки или заместителя начальника роты по контролю персонального состава, с последующим переходом на аналогичную должность руководителя группы специального назначения.

Новосибирский институт может стать отличным стартом для тех, кто желает построить карьеру в военном деле. Основные правила поступления туда не очень трудные. И пусть количество доступных специальностей невелик, абитуриенты должны хорошо проявить себя во время сдачи экзаменов, тестов и проверки на физподготовку, чтобы удачно пройти конкурс.

Как поступить в учебное заведение

Факт поступления в Новосибирский институт МВД РФ считается большой честью и удачей. Процесс приема граждан и военнослужащих в четком порядке проводится на базе конкурсной основы после профессионального отбора по контракту.

Минимально допустимый проходной балл определяется также финальными данными по ЕГЭ и другими обязательными испытаниями, которые организовывает уже внутренняя комиссия.

Еще одним обязательным требованием для будущих абитуриентов является идеальное физическое здоровье и психическая уравновешенность. Еще во время начального этапа медосмотра отказывают значительной части потенциальных претендентов, ведь быть офицером – означает не просто без проблем переносить большие физические нагрузки, но и знать, как оперативно действовать в неожиданно меняющейся обстановке и своевременно принимать правильные решения.

Стандартный медицинский осмотр включает в себя проведение химико-токсикологических исследований на факт присутствия в организме человека наркотиков, психотропных веществ и их метаболитов. Так формальное определение категории профпригодности кандидата происходит при помощи проведения подобных мероприятий по психологическому отбору, включая психологические и психофизиологические обследования с применением специализированных технических приборов.

Необходимые документы

Все лица, которые изъявили желание поступить в упомянутый военный институт, непременно должны подать официальное заявление в военный комиссариат муниципального образования по месту жительства. Выполнить это стоит в определенный срок (обычно до 1 апреля года поступления). К стандартному бланку непременно приложить:

Отдельным комплектом стоит собрать документы медицинской контрольной проверки (ЭКГ, справки из наркологического, туберкулезного и непременно психоневрологического диспансеров, бумага от инфекциониста, полная рентгенограмма перепонок носа, ФЛГ в обеих проекциях, отчет по уровню сахара в крови, ВИЧ, биохимический и смежные анализы, а также тест на реакцию Вассермана).

Физические нормативы

Для перечисленных ранее специальностей рекомендую зачислять молодые люди ростом не менее 170 см и максимальным весом в 90 кг. Но подобными параметрами главные требования не заканчиваются, поскольку категория «А» в упомянутом комиссариате не гарантирует прохождение медицинского осмотра в училище. В остальном необходимая подготовка рассматривается согласно упражнениям:

Чтобы определить уровень физической готовности абитуриентов, поступающих в Новосибирский институт, используется классическая таблица замены итоговой суммы накопленных баллов в привычную шкалу:

Потенциальным студентам, набравшим в сумме меньше 120 баллов или получившим по какому-либо из упражнений ниже 26 баллов (если не достигнут минимальный уровень), то фиксируется итоговая сумма «0», а последняя оценка по физической подготовленности отмечается как «неудовлетворительно».

Минимальное количество баллов ЕГЭ

Полный перечень общеобразовательных предметов указан на официальном сайте учебного учреждения согласно приоритетности вступительных испытаний для ранжирования конкурсных списков, в случае равенства суммы для конкурсных баллов. Итоги всех вступительных испытаний, включая дополнительные начисления, учитываются по 100 балльной шкале. Минимальное число баллов ЕГЭ и смежных внутренних испытаний (которые организованы самостоятельно институтом), подтверждающее успешный результат, составляет:

Если на руках абитуриента есть одновременно нескольких отчетов ЕГЭ, чей период действия еще не истек, то поступающий обязан указать в заявлении, какие именно варианты ЕГЭ и по каким общеобразовательным предметам он собирается использовать.

Специально для поступающих из списка военнослужащих, которые не имеют отчета, приемная комиссия гарантирует организацию дополнительной сдачи ЕГЭ в июне. За месяц до этого события ими проводится учебное собрание для подготовки к экзамену, хотя предварительные курсы априори там не проводятся.

Источник